
10月27日上午,仲愷資本集團召開2025年第三季度經(jīng)營分析會,全面復盤集團及各子公司前三季度經(jīng)營情況,深入分析當前經(jīng)濟形勢下業(yè)務推進中的困難與挑戰(zhàn),系統(tǒng)部署第四季度沖刺任務及明年業(yè)務方向謀劃。集團董事長、總經(jīng)理楊青山主持會議并作總結(jié)講話,集團領導班子,各部門、下屬公司負責人參會。
會上,各下屬公司負責人依次匯報第三季度經(jīng)營情況,重點剖析業(yè)績目標差距原因及后續(xù)工作舉措。集團各職能部門圍繞集團戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務目標,對部門重點工作情況及四季度工作計劃進行了專項匯報。集團領導認真聽取匯報,并結(jié)合當前宏觀政策與區(qū)域?qū)嶋H,對下一步工作提出明確要求。
會議指出:
國企責任是集團發(fā)展的根本遵循,要在民生服務、城市運營等領域體現(xiàn)國企擔當。面對市場經(jīng)濟多重壓力,集團上下必須保持清醒認識,主動作為、迎難而上,圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風險、促轉(zhuǎn)型”總體思路,全力沖刺全年目標,同時著眼未來,積極謀劃新業(yè)務方向,為集團可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。
會議強調(diào):
一是強化目標導向,全力沖刺收官。各下屬公司要緊盯營收和利潤指標,層層壓實責任,將任務細化到項目、落實到崗位。要全力保障重點項目建設,加強資源協(xié)調(diào),確保按計劃節(jié)點扎實推進。
二是主動謀劃轉(zhuǎn)型,培育新增長點。各下屬公司要堅決貫徹落實黨的二十屆四中全會精神,主動圍繞城市運營、“一老一小”民生服務、污水治理等政策支持方向謀劃新業(yè)務,在停車管理、康養(yǎng)服務、充電樁建設、環(huán)衛(wèi)、餐飲等領域加快突破。
三是嚴守風控底線,保障穩(wěn)健運營。持續(xù)強化安全生產(chǎn)意識,特別是在建筑施工、園區(qū)物業(yè)、水務運營等重點領域,落實隱患排查與整改機制,堅決防范安全事故發(fā)生。同步加強財務合規(guī)與審計監(jiān)督,嚴格執(zhí)行制度規(guī)范,防范經(jīng)營與廉政風險。
四是拓寬融資渠道,提升資產(chǎn)效益。要積極借鑒先進地區(qū)國企經(jīng)驗,探索存量資源的有效資產(chǎn)化,拓寬融資渠道,提升資產(chǎn)運營效率與資金流動性。